東京女子医科大学附属足立医療センターの看護師の忙しさ・夜勤の負担（データ）

急性期中心三次救急地域医療支援病院私立学校法人

口コミではなく、病院が国に報告した数値から「夜間・休日にどれだけ動くか」「看護職員1人に患者が何人いるか」をまとめています。対象期間は2024年4月〜2025年3月の実績（職員数・病床数は2025年7月1日時点）です。

データから見た東京女子医科大学附属足立医療センター

東京女子医科大学附属足立医療センターは東京都足立区（区東北部医療圏）にある、一般・療養病床450床の病院です。病棟の機能区分は高度急性期450床で、当サイトでは「急性期中心」（高度急性期・急性期の病床が6割以上）に分類しています。

三次救急の指定・告示があり、救急車の受入は年4,205件（1日あたり約11.5件）、夜間・時間外の受診は延べ3,048人、休日の受診は延べ2,121人でした。

手術は年4,537件、そのうち休日・時間外・深夜の加算がついた手術は198件（深夜79件）です。夜間・休日の手術は、手術室・病棟の夜勤帯の動きに直結します。

病棟に配置された看護職員（看護師・准看護師）は314.3人で、1日平均288人の入院患者がいる計算です。看護職員1人あたりにすると0.9人ですが、これは24時間・交代制を合わせた全員で割った値で、1勤務帯の受け持ち人数ではありません。

病床稼働率（在棟患者延べ数÷稼働病棟の許可病床数×365日）は64%、病棟への新規入棟は年17,004人でした。入れ替わりが多いほど、入退院の受け入れ・退院支援の業務が増えます。

順位は多い方が1位です。救急・手術は件数そのもの（病院の規模が大きいほど多くなります）、看護職員あたりの値は規模の影響を除いた負荷の目安です。

病棟	機能	入院料	病床	稼働率	看護職員	看護補助者	看護職員1人あたり患者	新規入棟/年	予定外の救急入院/年
6階東病棟	高度急性期	急性期一般入院料1	45	44%	20.9	2.7	0.9	1,180	80
6階西病棟	高度急性期	急性期一般入院料1	30	62%	0.0	6.1	—	815	38
7階東病棟	高度急性期	小児入院医療管理料2	39	48%	24.6	2.2	0.8	2,143	96
7階西病棟	高度急性期	急性期一般入院料1	52	77%	29.8	7.0	1.3	1,628	86
8階東病棟	高度急性期	急性期一般入院料1	47	64%	25.3	5.3	1.2	2,084	125
8階西病棟	高度急性期	急性期一般入院料1	49	48%	23.5	4.8	1.0	1,292	90
9階東病棟	高度急性期	急性期一般入院料1	50	68%	24.6	5.6	1.4	1,569	132
9階西病棟	高度急性期	急性期一般入院料1	47	88%	25.0	6.7	1.6	1,662	346
GCU	高度急性期	新生児治療回復室入院医療管理料	18	60%	14.6	4.4	0.7	281	0
HCU	高度急性期	ハイケアユニット入院医療管理料1	8	55%	15.0	0.9	0.3	759	12
ICU	高度急性期	特定集中治療室管理料5	12	51%	23.0	1.9	0.3	856	201
MFICU	高度急性期	総合周産期特定集中治療室管理料(母体・胎児)	6	82%	0.0	0.0	—	131	37
NICU	高度急性期	総合周産期特定集中治療室管理料(新生児)	15	94%	26.3	1.0	0.5	444	60
SCU	高度急性期	脳卒中ケアユニット入院医療管理料	12	68%	17.9	0.8	0.5	482	116
救命ICU	高度急性期	救命救急入院料4	20	67%	43.8	2.8	0.3	1,678	1,059

看護職員・看護補助者は病棟所属の人数（非常勤は常勤換算）。手術・夜間加算は病棟ごとの対応がとれないため病院全体の値だけを上に載せています。「—」は未報告・データ不備。

当サイトには看護師の口コミや給与のデータはありません。人間関係・残業時間・給与は、病院の採用ページや看護師向けの求人・口コミサイト、見学で確認してください。ここにある数値は「業務量の外形」を見るための材料です。

出典: 厚生労働省「令和7年度病床機能報告」（2024年4月〜2025年3月の実績（職員数・病床数は2025年7月1日時点））、厚生労働省「医療情報ネット」オープンデータ（2026年6月1日時点）。当サイトが集計・加工。報告後に病棟再編・名称変更があった場合は反映されていません。